Wenn-Dann-Pläne: Warum gute Vorsätze einen Auslöser brauchen

Christina Kubanke, Psychologin (M.Sc.) Von , Psychologin (M.Sc.) · Veröffentlicht am · Aktualisiert am · 4 Min. Lesezeit

Titelseite des Arbeitsbuchs „Klar im Kopf“ mit Stift auf einem Holztisch

„Ich will mehr Sport machen." „Ich will früher ins Bett." „Ich will endlich die Steuer machen." Fast jeder kennt solche Sätze. Und fast jeder kennt das Gefühl, wenn Wochen später nichts davon passiert ist.

Das liegt selten am Willen. Es liegt daran, dass ein Vorsatz ohne Auslöser jeden Tag neu gefasst werden muss. Und jeden Tag gibt es gute Gründe, heute nicht damit anzufangen.

Was ist ein Wenn-Dann-Plan?

Der Psychologe Peter Gollwitzer hat das Prinzip in den 1990er Jahren beschrieben und über Jahrzehnte erforscht. Ein Ziel sagt, was du willst. Ein Wenn-Dann-Plan sagt, wann, wo und wie du es tust.

  • Ziel: Ich will mehr Sport machen.
  • Wenn-Dann-Plan: Wenn ich am Dienstag nach der Arbeit die Wohnungstür aufschließe, dann ziehe ich sofort die Laufschuhe an.

Der zweite Satz klingt fast banal. Genau darin liegt seine Stärke. Er nimmt dir die Entscheidung im Moment ab. Wenn die Tür aufgeht, ist die Frage „Soll ich heute?" schon beantwortet.

Was die Forschung zeigt

2006 haben Peter Gollwitzer und Paschal Sheeran die Ergebnisse aus 94 unabhängigen Studien zusammengefasst. Wer zu seinem Ziel einen Wenn-Dann-Plan formulierte, erreichte es deutlich häufiger als jemand, der nur das Ziel hatte. Die Forscher fanden einen mittleren bis großen Effekt. Für eine Technik, die einen einzigen Satz braucht, ist das bemerkenswert.

Die Pläne halfen dabei an zwei Stellen: beim Anfangen und beim Dranbleiben, wenn etwas dazwischenkommt.

Ein Beispiel aus dem echten Leben: Ein Team um die Verhaltensforscherin Katherine Milkman hat 2011 in einem großen Unternehmen untersucht, ob sich mehr Beschäftigte gegen Grippe impfen lassen, wenn man sie bittet, Datum und Uhrzeit für ihren Impftermin aufzuschreiben. Nur dieser kleine Zusatz auf dem Infoschreiben erhöhte die Impfquote messbar. Kein Appell, keine Belohnung. Nur ein konkreter Moment.

Warum das funktioniert

Zwei Dinge passieren, wenn du einen Wenn-Dann-Plan formulierst.

Der Auslöser wird auffälliger. Dein Kopf merkt sich die Situation und erkennt sie wieder, wenn sie eintritt. Die aufgeschlossene Tür ist dann nicht mehr irgendeine Tür.

Die Handlung läuft fast von selbst an. Weil sie vorher mit dem Moment verknüpft wurde, musst du nicht mehr abwägen. Das spart genau die Energie, die in schwierigen Phasen fehlt.

Das ist auch der Grund, warum Wenn-Dann-Pläne gerade dann hilfreich sind, wenn der Kopf voll ist. Wer überfordert oder erschöpft ist, hat wenig Kraft für Entscheidungen. Ein Plan, der schon steht, braucht diese Kraft nicht.

So formulierst du einen guten Wenn-Dann-Plan

  1. Mach die Handlung klein. Nicht „Steuererklärung machen", sondern „den Steuerordner öffnen". Je kleiner, desto eher passiert es. Wie du Aufgaben verkleinerst, steht in Aufschieben oder erschöpft?.
  2. Wähle einen Auslöser, der sicher eintritt. Gut sind feste Momente im Tag: der erste Kaffee, das Zuklappen des Laptops, das Nachhausekommen, das Zähneputzen.
  3. Sei konkret. Wo bist du, was genau tust du? „Später" oder „am Wochenende" sind keine Auslöser.
  4. Schreib den Satz auf. Vollständig, mit Wenn und Dann.
  5. Plane für Hindernisse. Wenn du weißt, was dich meistens abhält, mach auch dafür einen Plan: Wenn ich nach der Arbeit zu müde zum Laufen bin, dann gehe ich zehn Minuten um den Block.

Beispiele für den Alltag

  • Wenn ich diese Seite gleich zumache, dann öffne ich den Steuerordner.
  • Wenn ich heute Abend nach Hause komme, dann rufe ich meine Mutter an.
  • Wenn ich morgen früh den ersten Kaffee in der Hand habe, dann schreibe ich diese eine Mail.
  • Wenn ich abends das Handy zur Seite lege, dann schreibe ich meiner Schwester noch eine kurze Nachricht.
  • Wenn die Unruhe heute Abend wiederkommt, dann mache ich die Atemübung, statt zu googeln.

Die letzten beiden zeigen: Wenn-Dann-Pläne sind nicht nur für Aufgaben da. Sie helfen auch, alte Muster zu unterbrechen, etwa das Absichern bei innerer Unruhe.

Wenn-Dann-Pläne und Neujahrsvorsätze

Vorsätze zum Jahreswechsel scheitern oft daran, dass sie groß und allgemein sind. „Gesünder leben" ist ein Ziel, kein Plan. Probier es diesmal anders: ein Ziel, eine kleine Handlung, ein fester Auslöser. Wenn das zwei Wochen lang läuft, kommt der nächste Plan dazu.

Wer herausfinden will, welches Ziel überhaupt Vorrang haben sollte, findet in der Eisenhower-Matrix einen guten Einstieg.

Das Werkzeug zum Mitnehmen

Der Wenn-Dann-Satz steht am Ende mehrerer Klarstern-Werkzeuge, zum Beispiel bei „Mental Overload", „Innere Unruhe und Angst" und „Innere Blockade". Dort formulierst du ihn direkt für den kleinsten nächsten Schritt, den du gerade gefunden hast.

Lieber auf Papier? Alle sechs Werkzeuge stehen im Arbeitsbuch „Klar im Kopf".

Häufige Fragen

Was ist eine Implementation Intention?

Der Fachbegriff für einen Wenn-Dann-Plan. Er verbindet eine konkrete Situation mit einer konkreten Handlung, zum Beispiel: Wenn ich nach dem Mittagessen am Schreibtisch sitze, dann öffne ich das Dokument.

Warum scheitern gute Vorsätze so oft?

Weil sie sagen, was man will, aber nicht, wann man es tut. Ohne festen Auslöser muss man jeden Tag neu entscheiden und im Alltag gewinnt dann meistens das Dringende oder Bequeme.

Wie viele Wenn-Dann-Pläne sollte ich gleichzeitig haben?

Lieber wenige. Fang mit einem an, der zu deinem wichtigsten Ziel passt. Wenn er zur Routine geworden ist, kommt der nächste dazu.

Funktionieren Wenn-Dann-Pläne auch, wenn ich keine Motivation habe?

Gerade dann. Sie sind dafür gemacht, dass die Handlung ohne erneute Entscheidung anläuft. Wichtig ist, dass die Handlung klein genug ist, um sie auch an einem schlechten Tag zu schaffen.


Christina Kubanke, Psychologin (M.Sc.)Über die Autorin: Christina Kubanke ist Psychologin (M.Sc.) und hat Klarstern gegründet. Sie übersetzt erprobte Methoden aus der psychologischen Forschung in Werkzeuge, die man genau in dem Moment benutzen kann, in dem der Kopf voll ist.

Quellen

  • Gollwitzer, P. M. (1999). Implementation intentions: Strong effects of simple plans. American Psychologist, 54(7), 493-503.
  • Gollwitzer, P. M. & Sheeran, P. (2006). Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69-119.
  • Milkman, K. L., Beshears, J., Choi, J. J., Laibson, D. & Madrian, B. C. (2011). Using implementation intentions prompts to enhance influenza vaccination rates. Proceedings of the National Academy of Sciences, 108(26), 10415-10420.

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