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Schwierige Entscheidung treffen: Mit Nordstern und 10-10-10 aus dem Hin und Her

Christina Kubanke, Psychologin (M.Sc.) Von , Psychologin (M.Sc.) · Veröffentlicht am · 5 Min. Lesezeit

Illustration: Ein Stern, darunter teilt sich ein Weg in zwei Richtungen

Du hast die Liste schon dreimal geschrieben. Links die Gründe dafür, rechts die dagegen. Sie ist jedes Mal ungefähr gleich lang. Du fragst Freundinnen und jede sagt etwas anderes. Nachts denkst du, dass du es morgen entscheidest. Morgens denkst du, dass du noch eine Woche brauchst.

Ob es um einen Jobwechsel geht, einen Umzug, eine Beziehung oder die Frage, ob du etwas Neues anfängst: Wer sich lange im Kreis dreht, ist nicht unentschlossen. Meistens fehlt ein Maßstab, an dem man die Optionen messen kann.

Warum Pro-und-Contra-Listen oft nicht reichen

Eine Liste zählt Argumente, aber sie gewichtet sie nicht. „Mehr Geld" und „mehr Zeit mit den Kindern" stehen dort nebeneinander, als wären sie gleich schwer. Für dich sind sie es aber nicht.

Dazu kommt ein zweites Problem, das die Verhaltensökonomie Status-quo-Verzerrung nennt. William Samuelson und Richard Zeckhauser haben 1988 gezeigt, dass Menschen den aktuellen Zustand deutlich bevorzugen, auch wenn eine andere Option objektiv gleich gut oder besser wäre. Nichts zu verändern fühlt sich sicherer an. Es ist aber auch eine Entscheidung, nur eine stille.

Wie teuer diese stille Entscheidung sein kann, hat der Ökonom Steven Levitt untersucht. In einer Studie, veröffentlicht 2021, ließ er Menschen, die vor einer großen Lebensentscheidung standen, online eine Münze werfen. Wer daraufhin tatsächlich etwas veränderte, etwa den Job wechselte, berichtete sechs Monate später im Schnitt von mehr Zufriedenheit als diejenigen, die blieben, wo sie waren. Das heißt nicht, dass Veränderung immer richtig ist. Aber es zeigt, dass wir den Preis des Stillstands oft unterschätzen.

In acht Schritten zu einer Entscheidung, die du tragen kannst

1. Die Entscheidung klar benennen

Viele denken monatelang über eine Entscheidung nach, ohne sie je präzise auszusprechen. Schreib auf: Die Entscheidung, die mich beschäftigt, ist … Und darunter: Die Optionen, zwischen denen ich schwanke, sind … Schon das verändert etwas. Aus einem Nebel wird eine Sache, mit der du arbeiten kannst.

2. Benennen, was die Entscheidung so aufgeladen macht

Welche Gefühle steigen auf, wenn du daran denkst? Wovor hast du konkret Angst, was könntest du verlieren? Was hoffst du? Welche Erwartungen anderer spielen hinein? Und die oft unterschätzte Frage: Was passiert, wenn ich gar nichts verändere?

Solange diese Schichten unausgesprochen bleiben, wirken sie im Hintergrund weiter. Benannt verlieren sie einen Teil ihrer Macht. Warum das so ist, erkläre ich in Gefühle benennen.

3. Prüfen, in welcher Verfassung du gerade bist

Eine erschöpfte oder ängstliche Version von dir entscheidet anders als eine ausgeschlafene. Frag dich ehrlich: Denke ich gerade aus Klarheit über diese Entscheidung nach, oder aus Angst, Erschöpfung oder dem Wunsch nach schneller Erleichterung? Du musst nicht auf den perfekten Zustand warten. Aber es hilft, deine Reaktionen einordnen zu können.

4. Deinen persönlichen Nordstern finden

Jetzt geht es nicht um die Entscheidung, sondern um dein Leben insgesamt. Welche drei bis fünf Werte sollen im Kern stehen? Zur Inspiration: Ruhe, Gesundheit, Freiheit, Sicherheit, Familie, tiefe Beziehungen, Kreativität, Wachstum, Sinn, Selbstbestimmung, Lebendigkeit, Leichtigkeit.

Markiere erst alles, was innerlich aufleuchtet. Dann frag dich: Wenn ich mich auf drei beschränken müsste, welche bleiben? Das ist dein Nordstern. Nicht der nächste Schritt, sondern die Richtung.

5. Die Optionen an deinem Nordstern messen

Zeichne ein Netzdiagramm mit einer Achse pro Wert. Für jede Option fragst du bei jedem Wert: Wie stark würde diese Option ihn fördern, von 0 bis 10? Verbinde die Punkte. Option A durchgezogen, Option B gestrichelt.

Netzdiagramm vergleicht Selbstständigkeit und Festanstellung anhand von Freiheit, Kreativität, Sinn, Sicherheit und Familie

Du siehst dann auf einen Blick, wo eine Option weit nach außen geht und wo sie eingedrückt aussieht. Ein typisches Bild: Die Selbstständigkeit gewinnt bei Freiheit, Kreativität und Sinn, verliert aber bei Sicherheit und Familie. Die Festanstellung umgekehrt. Es gibt keinen objektiv besseren Weg. Es gibt die Frage, welche Werte für dich gerade am stärksten zählen.

6. Die 10-10-10-Methode

Die Journalistin Suzy Welch hat eine einfache Frage populär gemacht, die den Blick in die Zukunft verschiebt. Stell dir jede Option vor und frag: Wie fühle ich mich mit dieser Entscheidung in 10 Minuten? In 10 Monaten? In 10 Jahren?

Die Antworten sind oft erstaunlich unterschiedlich. Eine Option, die in zehn Minuten Erleichterung bringt, kann sich in zehn Monaten ganz anders anfühlen. Frag dich dabei auch: Verwechsle ich gerade Sicherheit mit Stimmigkeit?

7. Der inneren Antwort Raum geben

Die Analyse hat den Lärm weggeräumt. Jetzt kannst du hören, was darunter ist. Welche Richtung zieht dich innerlich stärker an? Deckt sich das mit dem, was Netzdiagramm und 10-10-10 zeigen? Und: Würdest du diese Entscheidung auch treffen, wenn niemand dich dafür bewerten würde?

8. Die Entscheidung bewusst tragen

Keine echte Entscheidung fühlt sich komplett sicher an. Ein Teil von dir wird die andere Option vielleicht noch lange im Hinterkopf behalten. Das ist kein Zeichen, dass du falsch gewählt hast, sondern dass die Entscheidung wichtig war.

Schreib auf, welche Unsicherheit du akzeptieren musst, egal wie du dich entscheidest. Und dann drei kleine, konkrete Schritte, die die Entscheidung in deinen Alltag bringen. Eine getroffene Entscheidung ist erst die Hälfte. Die andere Hälfte ist das Tun.

Wenn es gar nicht um eine Entscheidung geht

Manchmal kreisen die Gedanken, ohne dass eine konkrete Wahl dahintersteckt. Dann hilft eher Gedankenkreisen stoppen. Und wenn du eigentlich weißt, was du willst, aber nicht anfängst, lies Aufschieben oder erschöpft?.

Das Werkzeug zum Mitnehmen

Die acht Schritte sind eine Kurzfassung von Werkzeug Nr. 2 „Schwierige Entscheidungen treffen". In Klarstern gehst du sie Schritt für Schritt durch, mit Werteliste, Netzdiagramm und einer Skala dafür, wie klar dir deine Entscheidung vorher und nachher ist.

Lieber auf Papier? Alle sechs Werkzeuge stehen im Arbeitsbuch „Klar im Kopf".

Häufige Fragen

Wie treffe ich eine schwierige Entscheidung, wenn beide Optionen gut sind?

Miss beide Optionen an deinen wichtigsten Werten, nicht an einer allgemeinen Pro-und-Contra-Liste. Wenn beide gut sind, entscheidet die Frage, welche Werte für dich in dieser Lebensphase am stärksten zählen.

Was ist die 10-10-10-Methode?

Eine Entscheidungshilfe, bei der du jede Option aus drei Zeitperspektiven betrachtest: Wie fühlt sie sich in 10 Minuten an, in 10 Monaten und in 10 Jahren? So wird sichtbar, ob eine Option nur kurzfristig erleichtert oder auch langfristig stimmig ist.

Soll ich auf mein Bauchgefühl hören?

Ja, aber nicht als Erstes. Das Bauchgefühl ist klarer, wenn vorher Angst, Erwartungen und Werte sortiert sind. Dann ist es oft erstaunlich eindeutig.

Was, wenn ich die falsche Entscheidung treffe?

Keine Entscheidung ist frei von Unsicherheit. Hilfreicher als die Frage „richtig oder falsch" ist die Frage, ob du die Entscheidung aus Klarheit getroffen hast. Dann kannst du sie auch tragen, wenn nicht alles perfekt läuft.


Christina Kubanke, Psychologin (M.Sc.)Über die Autorin: Christina Kubanke ist Psychologin (M.Sc.) und hat Klarstern gegründet. Sie übersetzt erprobte Methoden aus der psychologischen Forschung in Werkzeuge, die man genau in dem Moment benutzen kann, in dem der Kopf voll ist.

Dieser Artikel dient der Selbsthilfe bei alltäglicher Belastung und ersetzt keine ärztliche, psychotherapeutische, rechtliche oder finanzielle Beratung.

Quellen

  • Samuelson, W. & Zeckhauser, R. (1988). Status quo bias in decision making. Journal of Risk and Uncertainty, 1(1), 7-59.
  • Levitt, S. D. (2021). Heads or tails: The impact of a coin toss on major life decisions and subsequent happiness. The Review of Economic Studies, 88(1), 378-405.
  • Welch, S. (2009). 10-10-10: A Life-Transforming Idea. New York: Scribner.

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